Bereits während seines Studiums an der Hochschule Osnabrück hat Robert Farthmann die Werksleitung in einer Tochtergesellschaft eines deutschen, familiengeführten Stahlkonzerns übernommen. Der Aufbau von produzierenden Werken und Standorten begleitete ihn über viele Jahre, bis er in die Beratung wechselte und im internationalen Umfeld Kunden und Projektabwickler in der AEC (Bau) und EPC (Großanlagenbau) Branche unterstützt. Operative Excellence treibt ihn an, und die dahinterliegenden Change Prozesse werden in Kundensystemen von seinen Beratern über das Top Management bis auf Arbeitsebene über alle Phasen eines Projektes begleitet. Als Partner der Staufen AG und als geschäftsführender Gesellschafter der Conbene Improvement GmbH hilft er, die Transformationen im Projektgeschäft zu treiben und kann mit erfahrenden Projektmanagern und Improvement Managern zu besseren Projektergebnissen verhelfen – digital und analog.