Mareen Schneider ist Gründerin und Geschäftsführerin der Grasshopper Water Infrastructure Projects & Investments GmbH (Frankfurt). Sie ist Volljuristin mit Schwerpunkt im Kapitalmarktrecht und internationalen Wirtschaftsrecht. „Sozialisiert als Kind des Frankfurter Kapitalmarkts“ führte ihr Weg früh in die Praxis der Kapitalmärkte (bspw. für Closed End Funds, Prospektierungen, IPOs, Securitisierungen, M&A) – zunächst in Großkanzleien und anschließend als Partnerin einer eigenen, spezialisierten Kanzlei.

Fasziniert davon, wie Investmentstrukturen reale Veränderungen ermöglichen können – und damit Lösungen für die großen Herausforderungen unserer Zeit investierbar machen –, entstand mit berufsbegleitender wissenschaftlicher Arbeit in den Jahren bis 2009, die Idee, Grasshopper zu gründen: aus der Überzeugung, dass sauberes Wasser zu den zentralen Infrastrukturherausforderungen unserer Zeit gehört, und aus der Erkenntnis, dass der Wassersektor trotz seines enormen Bedarfs bis heute viel zu wenig von privatem Kapital erreicht wird.

Der „Funding Gap in Water“ ist enorm; bislang stammen weltweit nur rund 2% der Investitionen im Wassersektor von Privaten. Ziel war und ist es daher, Wasser als investierbare, neue Assetklasse zu erschließen – nicht über abstrakte Produkte, sondern über konkrete, investorenfähige Wasserprojekte.

In den vergangenen 17 Jahren hat Grasshopper dafür ein besonderes Projektmodell aufgebaut: Das Unternehmen entwickelt modulare, standardisierte und skalierbare „Technology-only“- Projekte für die zentrale und dezentrale Wasserinfrastruktur sowie für ausgewählte Anwendungen im privaten Sektor.

Der De-Risking-Ansatz dabei ist konsequent: Grasshopper konzentriert sich auf klar abgrenzbare Technologien der Wasseraufbereitung und -versorgung und klammert projektseitig jene Elemente aus, die typischerweise lange Amortisationszeiten und klassische Baurisiken tragen. So entstehen investorenfähige Bausteine, standardisiert und skalierbar, mit überschaubaren Laufzeiten. Auf dieser Basis hat Grasshopper über die letzten 17 Jahre Schritt für Schritt einen belastbaren Track Record aufgebaut, mit stetig größer werdende Wasserprojekten und inzwischen Projektgrößen von mehr als 1.000 MLD, dies in bislang 13 Ländern.

Für professionelle Investoren und Family Offices bedeutet das: Zugang zu investor-ready Projekten in einer neuen, hochrelevanten Assetklasse – mit klarer Risikologik, Skalierbarkeit und messbarer SDG-Wirkung.

www.grasshopper-investments.com